由于企业文化和企业思想工作在工作对象、工作方向、工作目的、工作途径等方面有着相同之处，所以，企业在一定程度上出现了忽视思想工作的现象，把企业文化和思想工作简单片面地等同起来，或以企业文化代替思想工作，削弱了思想工作的地位。
“等同论”认为思想工作与企业经营发展关系不大，只要能发展客户、多占市场份额就行，虽然制订了各种规章制度，规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但疏于对员工的思想教育，方法老化，缺乏创新，造成活力不够、死气沉沉，没有忧患意识，难以打造真正意义上的企业精神。
企业文化是传统思想工作与现代企业管理相结合的产物，是企业内聚人心、外树形象的有效途径，是企业生存发展的一项基础工程，而思想是企业经营一切工作的生命线，是企业文化建设的核心与灵魂。但企业文化不等同于思想工作，二者既有密切联系又有区别。
企业文化的主要内容是企业精神、企业道德和企业经营理念，其核心是倡导一种精神、价值观念和道德规范，而思想工作则是通过不断创新，用科学的世界观、方去启发人、教育人，从而不断解决员工的观念和思想问题，提高员工认识世界和改造世界的能力。
企业文化建设，其核心是落实一个“人”字，以“人”为本，企业即人，企业靠人，企业为人，用富于时代内涵的企业精神感染人，用美好远大的企业远景鼓舞人，用积极向上的核心价值观凝聚人，积极营造“人企合一”的企业人文环境，实现员工与企业共生存、同成长。
思想工作是党建工作的重要内容，更是直接做人的工作，以解决人的思想问题、提高人的思想素质为任务，通过润物细无声、细致入微的思想工作，把思想工作真正做到员工的物质生产和精神生产的实际工作中去，为员工提供精神动力，调动和发挥员工的积极性和创造精神。
简单地说，思想工作就是教育员工，提高素质，凝聚人心，保证发展；作为企业发展的强大支柱，只能加强，不能削弱，必须为企业生产经营服务，才能有广阔的舞台和发展空间。企业只有结合思想工作一道去做，才能正确执行企业的发展战略和规章制度，推动企业的改革与发展。
随着企业改革的深入，企业党建工作面临着不同文化、不同价值观的冲击和挑战。如何掌握员工作风、思想意识等，这是思想工作应做的事，只有抓住思想工作特点和优势，发现能代表企业精神的闪光的人和事，然后培养、总结、宣传、推广，才能为企业文化建设提供可靠的思想保障。
激发员工的能动性，不但需要良好的企业文化氛围，更需要思想工作的配合。把思想工作渗透到生产经营工作中去，与制度的规范、激励、约束、惩治相结合，变“软”实力为“硬”措施，发挥思想工作在解决“制度管不到”和“制度管不了”等难题中的“特殊功能”。
一个积极健康的企业价值观的形成离不开企业文化的建设，而在企业文化建设的基础上，通过逐渐渗透相应的思想教育，能够实现企业文化与思想教育的融合，通过思想文化工作宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的“三观”，使员工以积极的姿态投入工作。
企业文化建设不等同于思想工作，不能孤立进行，而应利用思想工作的优势来推动企业文化建设，使思想工作找到一条渗透企业经营管理的途径和载体。既不能只强调思想工作而忽视企业文化建设，也不能以企业文化建设取代思想工作。
以企业文化为载体创新思想工作，以思想工作为基础加强企业文化建设，使思想工作贴近时代脉搏，外延更拓展，内涵更丰富，不再是单纯的理论说教，而变得生动有活力。
企业文化与思想工作必须融为一体、统一于企业一元目标，结成一个统一运行的整体，才能相得益彰。（李光亚）
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