跟着传统职业“互联网+”转型的不断深入，移动互联、物联网、云核算、大数据、3D打印、O2O等职业术语及信息技能成为媒体报道的高频词。而在长虹最近推出的“才智社区下的才智家庭”服务解决方案中，长虹又初次提出了建立“才智家庭OTO生态圈”的新概念，OTO再次成为业界重视焦点。那么，长虹OTO究竟是个啥?其OTO背面蕴藏着怎样的商业逻辑?
依据的描绘，OTO商业形式是一种新诞生的电子商务形式，这种形式必定程度上缩短了顾客决议方案时刻，是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的，“OTO”是“Online To Offline”的简写，即“线上到线下”，OTO商业形式的中心很简单，就是把线上的顾客带到实际的商铺中去，在线付出购买线上的产品和服务，再到线下去享用服务。猫眼电影就是这一商业形式的成功典范，影迷能够经过手机APP渠道在线选座和付出，到电影院直接取票便可观影了。
不过，长虹此次提出的OTO形式和业界以往的了解显得极为不同。按长虹公司副总工程师阳丹的说法，“长虹全新的OTO服务形式是以长虹首创的IPP联接技能结构为根底，是长虹才智社区下的才智家庭服务解决方案的效果表现，旨在给业主们带来更多更好的使用体会。其间，两个O是指Online线上事务渠道和Offline线下服务体系，而T是指Terminal各种智能终端，包含智能门禁、智能车位锁、智能电视、智能冰箱、智能窗布等等。”根据长虹IPP联接技能结构，在其才智社区渠道下，可完结不同品牌、不同类型的智能终端的互联、互通、互控和协同，经过赋予了各种传感器的智能终端和云服务、大数据等技能，可完结人、设备及内容的协同与交互，然后构成宠大的才智家庭OTO生态圈。
进军才智社区，首提才智家庭OTO生态，预示着长虹“互联网+”转型进入到全新阶段，一起也标明长虹挑选了与业界不同的转型途径。在长虹公司常务副总经理林茂祥看来，“长虹的互联网+转型不是朴实的互联网化，而根据长虹智能化、网络化、协同化三坐标智能转型战略的引领，充分发挥长虹在智能研制、智能制作等范畴构成智能终端优势，充分发挥长虹已有的强壮线下终端资源和线下服务优势。在此根底上，进行工业跨界，进行沿着才智社区、才智家庭方向的协同化智能转型落地。”
据悉，跟着长虹智能战略的继续落地，长虹上一年接连推出了首台三网交融的CHiQ电视、具有云图像辨认功用的CHiQ冰箱、具有感知技能的CHiQ空调;本年春季又推出了全球首台移动互联的CHiQ二代电视和全球首台物联网手机长虹H1。这一系列立异的智能终端产品，不只交融了云核算、大数据等互联网技能，还融入了物联网感知技能，然后为长虹本年发力才智社区、才智家庭打下了坚实根底。
业主经过长虹才智社区渠道，可在线挑选今日的菜谱，此刻冰箱会主动提示你“食材的储藏状况”、主动核算出这道菜的热量与营养成分;假如食材缺乏，才智社区渠道会主动向你推送邻近的商超，你能够在线完结下单;而邻近商超接到订单后，当即会派快递送货上门，经过才智社区渠道，你还能够盯梢快递的实时方位，当他抵达小区门禁时，你能够对他进行辨认、遥控放行.......这就是长虹“才智社区下的才智家庭”的线O事务的平移，而是整合了人、设备与内容的强壮才智家庭生态圈。
现在，长虹首期推出了“点点帮”才智物业和“妥妥医”才智健康两大事务，按长虹的运营方案，将以才智物业为“1”，进行才智健康、才智文娱、才智教育等“1+N”的OTO事务延展，一方面吸纳现有老练的O2O事务，另一方面跨界演进新的商业形状。在这一过程中，长虹将以合资、协作等方法与协作伙伴一起推动才智社区的建造。据了解，“点点帮”才智物业签约社区已超越1000个，事务掩盖区域简直遍布全国;才智健康事务已掩盖四川，并逐渐向全国辐射。
“在才智社区硬件体系上，咱们将改动曩昔的卖产品挣钱向供给继续的服务盈余。一起还经过才智社区渠道的打造，招引物业公司、家政服务、百货商超等第三方资源的参加。力求在未来三年内完结这一渠道上的2500万用户集体，然后为家庭供给从衣食住行到安全、健康保证的一系列服务。”林茂祥表明，建造才智社区下的才智家庭，不只将为业主们带来全新的才智日子体会，也将为协作伙伴和长虹带来更多的商业机会。
城市是人类文明开展的产品，社区是其最基本的组成部分，社区作为城市居民生计和开展的载体，其才智化是城市才智水平的集中表现。“才智社区是职业巨子布局抢夺的新风口，未来该商场或将达万亿元规划，更是众家电和互联网巨子抢占的高地。”业内人士表明，跟着长虹才智物业、才智健康两大事务的推出，传统家电厂商长虹的生长逻辑正在产生巨大转机，正在成为“终端+使用+服务”跨界交融开展的才智新长虹。
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